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Strategische Fachberatung

Enterprise Architecture Management

Ihre digitale Zukunft effizient und nachhaltig gestalten – 
Mit unserer Expertise im Enterprise Architecture Management

Strategische Fachberatung

Enterprise Architecture Management

Ihre digitale Zukunft effizient und nachhaltig gestalten – 
Mit unserer Expertise im Enterprise Architecture Management

Enterprise Architecture Management

Enterprise Architecture Management (EAM) ist eine Managementdisziplin, in deren Mittelpunkt die Unternehmensarchitektur eines Unternehmens, einer Behörde, allgemein einer Organisation oder eines ausgewählten Teilbereichs der Organisation steht.
Der Zweck von EAM ist die optimale und kosteneffiziente Ausrichtung der Ressourcen auf die Ziele der Organisation und dazu die Ableitung von Maßnahmen für entsprechende Managemententscheidungen.
Nach dem Erfassen des konkreten Analysebedarfs der Entscheidungsträger schaffen wir zunächst Transparenz über die zahlreichen und vielfältigen Elemente (z. B. strategische Ziele, Fähigkeiten, Prozesse, Rollen, Systeme, Services, Schnittstellen, Technologien, Anforderungen) und deren Wechselbeziehungen in Form eines Architekturmodells. In Abhängigkeit des Analysebedarfs analysieren wir mithilfe unterschiedlicher Ansätze und Methoden das Architekturmodell und leiten Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung des Unternehmens ab.   

Warum IABG?

Die Unabhängigkeit der IABG garantiert Ihnen neutrale Ergebnisse

Unsere EAM-Leistungen sind nicht getrieben von der Absicht, ein bestimmtes Produkt zu platzieren. Vielmehr können wir uns ausschließlich auf Ihre Bedarfe und die optimale Lösung dafür konzentrieren. Da EAM der optimalen und wirkungsvollen Weiterentwicklung Ihrer Organisation dient, sind wir Ihr verlässlicher Partner – wenn Sie wollen, über den gesamten Lebenszyklus.

  • Unsere EAM-Leistungen sind spezialisiert auf komplexe sozio-technische Systeme

    Ein wirkungsvolles EAM ist ohne tiefgreifende fachliche Kenntnisse nicht möglich. Durch unsere Historie im Verteidigungs- und Sicherheitssektor sind wir es seit jeher gewohnt, EAM nicht allein auf den IT-Anteil zu beschränken, sondern ganzheitlich zu denken. Deshalb sind wir spezialisiert auf komplexe sozio-technische Systeme im Bereich der sicheren Hochtechnologie für Luft- und Raumfahrt, der Informationstechnologie sowie des Militärs.

    Über den gesamten Lebenszyklus eines Systems betrachten wir EAM an ausgewählten Stellen und am liebsten durchgängig. Dazu greifen wir auf die volle und breite Expertise der IABG als einem langjährigen und anerkannten Dienstleister für sichere Hochtechnologie zurück.

  • Anwendungsfelder von EAM

    Ausgangspunkt und Endpunkt von EAM bildet Ihr Analysebedarf. Dieser lässt sich in die folgenden Anwendungsfelder einteilen: 
     

    • Zielbildung und Konzeption
    • Fähigkeits- bzw. Business Capability Management
    • Portfoliomanagement
    • Prozessmanagement
    • Digitalisierung
    • Führungsfähigkeit
    • Interoperabilität
    • Datenmanagement, -qualität, -governance
    • IT-Servicemanagement
    • Informationssicherheit
    • Resilienz
    • Requirements Engineering, Forderungsdokumente
    • Systems Engineering/Model Based System Engineering 
       

  • Besondere Stärken von EAM

    EAM bietet eine ganze Reihe von anwendungsfeldunabhängigen und -spezifischen Stärken. Sie resultieren aus einer ganzheitlichen Systembetrachtung. Zu den Stärken von EAM gehören:
     

    • Transparenz über komplexe Systemzusammenhänge
    • Deckung der Bedarfe unterschiedlicher Stakeholder aus einem ganzheitlichen, konsistenten Architekturmodell
    • Förderung des Einklangs von Strategie – Business/Operation – Ressourcen
    • Vielfältige Analysemöglichkeiten im Systemzusammenhang  
    • Vergleichbarkeit und Harmonisierung
    • Änderbarkeit und Integrierbarkeit
    • Systemische Bewertungs-, Steuerungs- und Entscheidungsfähigkeit
    • Mitigation von Risiken
    • Standardisierte Dokumentation
    • Grundlage für Zertifizierungen
    • Kombinierbarkeit mit anderen Methoden
       

  • Unsere Leistungen: Effektives EAM

    Wir bieten für Sie ein breites Leistungsspektrum rund um die Einführung, den Aufbau und die dauerhafte Aufrechterhaltung eines wirkungsvollen EAM.
    Hierzu gehören:

    • Einführung und Aufbau von EAM
    • Inhalts- vor methodenbezogener Bedarfsanalyse
    • Zweckmäßigste Art der Informationserhebung
    • (Teil-)automatisierte, effiziente Modellierung
    • Bedarfsorientierte Analysen (Impact, GAP u. v. m.)
    • Moderne und ansprechende Visualisierungen
    • Qualitätssicherung
    • Evaluation, Vergleich von Architekturen, auch von Wettbewerbern
    • Weiterentwicklung und Training
    • Erstellung von Referenzmodellen
    • Synergetische Anwendung mit weiteren Methoden (IABG-Methodenportfolio)

    Mit unserer Expertise im Enterprise Architecture Management unterstützen wir Sie dabei, Ihre digitale Zukunft effizient und nachhaltig zu gestalten und sich in einem sich ständig verändernden Marktumfeld erfolgreich zu behaupten.
     

EAM_NATO Architecture Framework
NATO Architecture Framework (NAF) in der Version 4

Unser Handwerkszeug: EAM-Framework, Metamodell, Notation und Tool

Was sind EAM-Frameworks und welche nutzen wir?

Wenn an verschiedenen Stellen eines Unternehmens oder einer Branche Architekturmodelle erstellt werden, sind eine übergreifende Analyse und Auswertung nur möglich, wenn die Modelle ein gewisses Maß an Vergleichbarkeit bieten. Ein EAM-Framework bietet einen Ordnungsrahmen zur Beschreibung von Systemen bzw. SoS. Der Ordnungsrahmen besteht aus einer Aufteilung der inhaltlichen Beschreibung von Systemen in vordefinierte Themengebiete, die matrixartig in Bezug zu den unterschiedlichen Fragestellungen (z. B. typische W-Fragen) bzw. den damit verfolgten Zwecken der Stakeholder gesetzt werden. 

Die Grundlagen sind in der ISO/IEC/IEEE 42010 Systems and Software Engineering – Architecture Description definiert. Dieser Ordnungsrahmen ist modular und flexibel. Wir erweitern oder reduzieren diesen Ordnungsrahmen entsprechend Ihren Analysebedarfen. Er ist die Ursache für die besonderen Stärken Vergleichbarkeit und Integrierbarkeit.

Den Ausgangspunkt aller EAM-Frameworks bildet das Zachman-Framework aus dem Jahr 1987. Über die Jahre hinweg sind zahlreiche, teilweise domänenspezifische, Frameworks hinzugekommen. Entsprechend den Bedarfen unserer Kunden haben wir umfangreiche Kenntnisse und langjährige Erfahrungen zu EAM-Frameworks aufgebaut.

Hierzu gehören:
NAFv4 | NAFv3.1 | NAFv3 | TOGAF | DODAF | MODAF | ARIS | UAF | ArchiMate
Aktuell verwenden wir überwiegend das NATO Architecture Framework (NAF) in der Version 4.

Welche Metamodelle und Modellierungssprachen (Notation) nutzen wir?

Ein Metamodell ist ein Modell, das die Struktur, Regeln und Semantik anderer Modelle definiert. Es legt fest, welche Elemente und Beziehungen in diesen Modellen erlaubt sind. Eine Notation hingegen ist die konkrete Art und Weise, wie Modelle visuell oder textuell dargestellt werden. Während das Metamodell die zugrunde liegende Struktur und Logik beschreibt, sorgt die Notation für die visuelle Darstellung und Verständlichkeit. Beispielsweise beschreibt das Metamodell von UML die Modellstruktur, während die UML-Notation die grafische Darstellung dieser Struktur bestimmt. 

  • Metamodell des Unified Architecture Framework (UAF) der OMG
  • ArchiMate von The Open Group
  • UML
  • SysML

BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation Version 2.0) ist der aktuelle Standard zur Geschäftsprozessmodellierung, welche aber nur einen Teilbereich des Ordnungsrahmens eines Architekturframeworks abdeckt.

Welche Tools nutzen wir?
Professionelles und nachhaltiges EAM erfordert neben der professionellen Analyse und Entwicklung des kontextspezifischen Verständnisses die Anwendung geeigneter Softwaretools. Im Vordergrund steht meist die Modellierungssoftware. Grundsätzlich sind jedoch der gesamte EAM-Prozess sowie die Governance-Prozesse zu betrachten. Deshalb wird die Modellierungssoftware um weitere Softwaretools zur Informationserhebung, Datenanalyse und Datenvisualisierung ergänzt. Wir unterstützen bei der Auswahl des für die jeweilige Organisation am besten geeigneten Tools oder verwenden die durch unsere Kunden vorgegebenen Tools wie beispielsweise: 

SPARX Enterprise Architect | CAMEO | MagicDraw | Archi | IBM Rational System Architect | LemonTree

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung können wir Sie auch bei der Auswahl und Einführung von geeigneten Softwaretools für ein ganzheitliches und durchgängiges EAM unterstützen.
 

Gehen Sie mit uns gemeinsam den ersten Schritt!

Sie wollen Transparenz in Ihrem Unternehmen schaffen und das volle Potenzial von EAM nutzbar machen? Wir helfen Ihnen dabei!

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