Durch unser tiefes Systemverständnis und die Kenntnis der operationellen Bedarfe und Herausforderungen in Kombination mit Kenntnissen angewendeten Projektmanagements sind wir in der Lage, komplexe Projekte klar zu strukturieren, früh auf Risiken hinzuweisen und ein umfassendes Qualitätsmanagement sicherzustellen. 

Mittels unserer technischen Expertise beraten wir unsere Kunden über Möglichkeiten und Grenzen von marktverfügbaren oder in der Entwicklung befindlichen Systemen. Dabei greifen wir auf eigene Modelle und Simulationen zurück und nutzen Virtual Prototyping, um bereits in den ersten Projektphasen entscheidende Designhinweise zu geben, die die Integration in bestehende Systeme erleichtern. 

Unsere Wirtschaftlichkeits- und Life-Cycle-Cost-Analysen geben wichtige Hinweise für die spätere Realisierungsphase. Unsere Leistungen gehen von der (vertraglichen) Vergabeunterstützung über die Realisierung von Test-, Erprobungs- und Validierungskampagnen, die Erarbeitung und Entwicklung von Demonstratoren bis hin zur Abnahmeunterstützung und integrierten Nachweisführung. Fehler- und Änderungsmanagement runden unser Angebot im Segment Beschaffungsunterstützung ab.
Erfahrungen aus Datenanalyse und Prognosemodellen ermöglichen zukunftsweisende Vertragsgestaltungen, beispielsweise mit leistungsbasierten Anreizverträgen und Steuerungsmechanismen für die Nutzungsphase auszuarbeiten und in die Umsetzung zu bringen.