Komplexe Beschaffungen haben über den ganzen Lebenszyklus, von Beginn der Analyse bis hin zur Entsorgung des Systems sehr unterschiedliche Kostenstrukturen. Die Erfahrung in Projekten zeigt, dass die Folgekosten nach der Beschaffung oft einen wesentlichen Anteil der gesamten Lebenszykluskosten ausmachen und trotzdem die Entwicklungs- und Beschaffungskosten oft die meiste Beachtung erfahren.
Insbesondere bei komplexen Beschaffungsprogrammen sind Fähigkeitsforderungen und -bedarf einem ständigen Wandel unterzogen. Wir helfen Ihnen, Änderungen zu bewerten und deren Auswirkungen einzuschätzen. Unwirtschaftliche Entscheidungen können vermieden werden, Tendenzen und Anzeichen dafür erkannt werden und frühzeitig Alternativen und Ersatzbedarf definiert und entwickelt werden. Aufgrund unserer langjährigen Expertise und unseres operationellen Gesamtverständnisses sind wir in der Lage, die Bewertung von Kosten und Nutzen über alle Projektphasen sicherzustellen.
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