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Beschaffung/Procurement

Anforderungsmanagement

Beschaffung/Procurement

Anforderungsmanagement

Projekterfolg im Kontext zunehmender Komplexität: Die Rolle des Anforderungsmanagements

Für den Projekterfolg stellt, wie in der Abbildung zu sehen, das Anforderungsmanagement bzw. das Requirements Engineering mit den unterschiedlichen Aufgaben/Erwartungen/Anforderungen die größte Fehlerquelle und im Umkehrschluss somit auch eine, wenn nicht sogar die wichtigste Kernfähigkeit für das Projektmanagement und das Systems Engineering dar. 

Warum hat sich über diesen langen Zeitraum am Projekterfolg nichts Gravierendes geändert?

Die Komplexität von Systemen/Produkten sowie der Innovationsdruck steigt, die Stakeholder sind oft weltweit verteilt, die gesetzlichen und normativen Vorgaben ändern und verschärfen sich kontinuierlich, um nur einige Faktoren zu nennen.
Viele der Faktoren haben einen direkten oder indirekten Bezug zum Anforderungsmanagement, wie in der Grafik rechts abgebildet. Aufgrund der Vielzahl an Faktoren gibt es keine einheitliche Lösung.

Ganzheitliches Anforderungsmanagement

Weitere Möglichkeiten der Unterstützung existieren und können bei Interesse vorgestellt und direkt mit Ihnen abgestimmt werden. 

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