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Life Cycle Management

Instandhaltungsoptimierung

Life Cycle Management

Instandhaltungsoptimierung

Maßgeschneiderte Strategie gemäß den spezifischen Anforderungen Ihrer Systeme

Bei der IABG wissen wir, dass eine frühzeitige Festlegung der Instandhaltungsstrategie während der Produktentwicklung notwendig ist, um langfristige Zuverlässigkeit, Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten. Unsere breite Palette an Instandsetzungstypen ermöglicht eine maßgeschneiderte Strategie gemäß den spezifischen Anforderungen Ihrer Systeme. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise, auch wenn eine nachträgliche Änderung der Instandhaltungsstrategie erforderlich ist.

Optimierung durch umfassende Systemanalyse

Unser Team führt eine umfassende Analyse Ihrer bestehenden Systeme, Betriebsbedingungen und bisherigen Instandhaltungserfahrungen durch, um eine erfolgreiche Umstellung zu gewährleisten. Für die operative Effizienz setzen wir auf die Integration von Key Performance Indicators (KPIs). Diese KPIs helfen Ihrem Management, die Effektivität operativer Strategien zu erkennen und Engpässe zu identifizieren. Operative KPIs ermöglichen die Optimierung Ihrer Abläufe für höchstmöglichen Nutzen.

Wir verstehen die entscheidende Bedeutung einer optimierten Instandhaltung für den gesamten Lebenszyklus Ihrer Systeme bzw. Produkte.

  • Wartungsstrategien

    Die Festlegung spezifischer Wartungsarten wie vorbeugende Wartung, zustandsbasierte Wartung und reaktive Wartung, orientiert sich an den individuellen Anforderungen Ihrer Anlagen.

  • Operations Maintenance Plan

    Durch präzise Zeitpläne und Intervalle für geplante Wartungsaktivitäten gewährleisten wir einen optimalen Zustand Ihrer Anlagen und minimieren Ausfallzeiten. Unser umfassendes OMP ist ein entscheidendes Instrument, um die Effizienz, Sicherheit und Zuverlässigkeit Ihrer Anlagen, Systeme oder Geräte zu maximieren.

  • Service Level Agreement

    Als IABG unterstützen wir unsere Kunden bei der Optimierung von SLAs für komplexe technische Anlagen, indem wir detaillierte Analysen der bestehenden Vereinbarungen durchführen und Verbesserungspotenziale identifizieren. Wir entwickeln maßgeschneiderte SLA-Konzepte, die sowohl die technischen Anforderungen als auch die Geschäftsziele unserer Kunden berücksichtigen. Durch kontinuierliches Monitoring und regelmäßige Reviews stellen wir sicher, dass die SLAs stets optimal auf die sich verändernden Bedingungen und Bedürfnisse abgestimmt sind. Zudem schulen wir das Personal unserer Kunden, um eine reibungslose Umsetzung und Einhaltung der optimierten SLAs zu gewährleisten.

  • Performance-Based Logistics (PBL)

    Als Beratungsfirma unterstützen wir unsere Kunden bei der Einführung und Optimierung von Performance-Based Logistics (PBL) für komplexe technische Anlagen, indem wir eine gründliche Analyse der bestehenden Logistikprozesse und Leistungskennzahlen durchführen. Wir entwickeln maßgeschneiderte PBL-Strategien, die sowohl die betrieblichen Anforderungen als auch die Leistungsziele unserer Kunden adressieren. Durch kontinuierliches Monitoring und regelmäßige Leistungsbewertungen stellen wir sicher, dass die PBL-Verträge effektiv und effizient umgesetzt werden. Zusätzlich bieten wir Schulungen für das Personal unserer Kunden an, um eine nachhaltige und erfolgreiche Implementierung der PBL-Strategien zu gewährleisten.

  • Ersatzteilprognosen

    Wir intergrieren Ersatzteilprognosen, um sicherzustellen, dass benötigte Teile rechtzeitig verfügbar sind und ungeplante Ausfallzeiten minimiert werden. Unsere Prognosen basieren auf historischen Daten, Wartungsprotokollen und modernster Anlagenzustandsüberwachung.

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